2023年1月9日在公司二樓會議室召開2022年度工作總結會議。

會議上，各部門及人員總結一年來的工作，取得的成績，分析還有哪些不足的地方，怎么改進。

同時對公司內部訂單流轉管理、產品質量管理、進銷存管理等等如何進一步優(yōu)化高效進行了探討，制訂下一次優(yōu)化試行流程。

總結成績、分析不足、優(yōu)化改進，是為了下一年度更好地服務新藍的客戶做好和準備。

市場經濟大環(huán)境下，市場競爭如逆水行舟，不進則退。

我們只有時刻保持警醒，不斷做好自我學習，才能在粉體輸送市場中立有一席之地。

日本住友公司現場

平江客戶輸送配料生產線現場

某鋼廠脫硫脫硝凈化現場